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Passer du rôle d’expert à celui de leader inspirant

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Public Cible

  • Cadres récemment promus à un poste de management.
  • Responsables d’équipe débutants.
  • Experts techniques en transition vers des fonctions managériales.
  • Chefs de projet amenés à animer une équipe.

Objectifs Pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les clés de réussite de la posture managériale.
  • Adopter une communication claire, assertive et motivante.
  • Organiser, animer et suivre efficacement le travail de leur équipe.
  • Gérer les situations délicates avec professionnalisme (recadrage, tension, manque d’engagement…)
  • Se positionner avec légitimité et confiance face à leurs anciens collègues ou à des collaborateurs plus expérimentés.

Contenus de la Formation

  • Les attentes clés de l’organisation envers un manager.
  • Du « faire » au « faire faire » : changer de posture.
  • La boussole du manager : missions, valeurs, responsabilités.
  • Le passage délicat d’expert à manager : pièges à éviter.
  • Prendre sa place sans arrogance ni effacement.
  • Le rôle de l’exemplarité et de la congruence.
  • L’écoute active et le feedback constructif.
  • Posture assertive et gestion des désaccords.
  • Réunions, briefings, entretiens : les fondamentaux.
  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs.
  • Instaurer un climat de confiance et de collaboration
  • Clarifier les objectifs, reconnaître les efforts
  • La délégation efficace.
  • Dire non, recadrer avec respect.
  • Gérer les tensions et les personnalités difficiles.

Méthodologie Pédagogiques

  • Apports théoriques courts et interactifs.
  • Jeux de rôles et mises en situation réalistes.
  • Études de cas issus de l’environnement des participants.
  • Échanges d’expériences et co-construction.
  • Auto-diagnostics et plan d’action personnalisé.

Durée

2 jours

(14 heures)

Modalités

  • Format : Présentiel ou distanciel
  • Groupe : 6 à 12 participants
  • Pré-requis : Être en situation ou en passe de devenir manager

Livrables

  • Support de formation complet.
  • Grilles d’auto-diagnostic.
  • Fiches pratiques (recadrage, feedback, conduite de réunion…)
  • Plan d’action individuel de progression.

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Residence Oum Rabii, Bd Med VI Meknes – Maroc.

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