La pédagogie est un acte de leadership
Pourquoi transmettre, expliquer et faire grandir est aujourd’hui une compétence stratégique des […]
Je n’aide pas les gens à changer.
Je les aide à se rencontrer. Dans le monde du coaching, du […]
Un coach n’a pas à se vendre. Il doit se révéler.
Pourquoi le marketing classique ne fonctionne plus pour les coachs « Je […]
Pourquoi les valeurs d’entreprise ne suffisent pas à créer la cohésion
“Nos valeurs sont claires, elles sont affichées partout… et pourtant, ça ne […]
Les leaders qui marquent ne sont pas toujours les plus bruyants
Dans l’imaginaire collectif, le leader est souvent celui qui parle fort, occupe […]
Ce que les entreprises attendent (vraiment) d’un formateur externe
Pendant longtemps, être formateur externe consistait à transmettre un contenu.Aujourd’hui, ce n’est […]
Réunions inefficaces : comment les transformer en véritables leviers de performance collective ?
Les réunions sont partout dans la vie des organisations. Trop souvent… elles […]
Créer de l’adhésion sans manipulation : une éthique de l’influence
Introduction Dans le monde du leadership, du management et de l’accompagnement, une […]
Peut-on être un bon leader sans jamais avoir été coaché ?
Pendant longtemps, le leadership s’est forgé « sur le tas ».On devenait […]
De l’expert invisible au professionnel magnétique
Comment passer de la compétence reconnue à l’attractivité naturelle Tu es compétent.Tes […]