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Professionnaliser ses pratiques managériales au quotidien

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Comment Pouvons-Nous Vous Aider ?

Si vous avez besoin d’aide, n’hésitez pas à nous contacter.

Public Cible

  • Managers confirmés souhaitant consolider et perfectionner leurs pratiques.
  • Managers ayant déjà suivi une formation de base en management.
  • Responsables d’équipe confrontés à des défis humains et organisationnels.
  • Chefs de projet ou managers intermédiaires désireux d’affiner leur posture.

Objectifs Pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Diagnostiquer leur style et leur efficacité managériale.
  • Adapter leurs pratiques aux besoins individuels et collectifs.
  • Professionnaliser leurs entretiens managériaux (recadrage, motivation, développement)
  • Mieux gérer les tensions et les situations sensibles.
  • Agir en leader de proximité au service de la performance et de l'engagement.

Contenus de la Formation

  • Auto-diagnostic des forces et axes d’amélioration.
  • Échanges d’expériences et bonnes pratiques.
  • Clarifier ses priorités en tant que manager opérationnel.
  • Ajuster son style en fonction des profils et contextes.
  • Passer de l’intuition à une pratique consciente et structurée.
  • Gérer les paradoxes : proximité / autorité, empathie / exigence.
  • Donner un feedback motivant et mobilisateur.
  • Conduire un entretien de recadrage avec fermeté et respect.
  • Mener des réunions utiles, dynamiques et participatives.
  • Savoir déléguer en responsabilisant.
  • Suivre, piloter et évaluer sans micro-manager.
  • Soutenir la montée en compétences de ses collaborateurs.
  • Prévenir et désamorcer les tensions.
  • Accompagner le changement ou la démotivation.
  • Gérer les conflits ou les attitudes difficiles avec professionnalisme.

Méthodologie Pédagogiques

  • Approche centrée sur la pratique et le retour d’expérience.
  • Études de cas personnalisées et mises en situation ciblées.
  • Apports structurés et outils directement transposables.
  • Co-développement et partage entre pairs.
  • Plan de progrès individuel en fin de formation.

Durée

2 jours

(14 heures)

Possibilité de compléter avec du coaching individuel post-formation

Modalités

  • Format : Présentiel ou classe virtuelle
  • Groupe : 6 à 10 participants
  • Pré-requis : Expérience d’au moins 6 à 12 mois en management d’équipe.

Livrables

  • Support pédagogique complet.
  • Grilles d’entretien, check-lists et outils managériaux.
  • Carnet de bord d’analyse de ses pratiques.
  • Plan d’action individuel de professionnalisation.

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